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動漫形象商業(yè)化 萌經濟發(fā)展基礎

編輯:徐州暴雪國際來源:徐州暴雪國際發(fā)布時間:2013-09-28

萌文化催生萌經濟 日益崛起

互聯(lián)網信息化時代,改變著消費觀念和模式,依靠網絡帶動新生事物的崛起和價值產出。日新月異的變化中,我們認識了“囧”、“萌”等網絡詞匯。這種形象生動的表象字更被網友深化推出“賣萌”一詞,原意為顯示自己的萌點。“賣萌”一詞已蔓延到生活中,其含義也不再僅用來表示“扮可愛”,而是突顯商業(yè)化特點,吸引眾多商家的加入,真正實現(xiàn)了從“賣萌”到賣“萌”的轉變。

事實上,從網絡上逐漸開始流行起“萌文化”,并且已經從中衍生出了巨大商機。市場在將“萌”的特征符號轉變成商品獲取利益的同時,又吸引了更多人參與到 “萌文化”中,促進了這一文化的流行。

由于“萌產品”自身可愛、輕松等特點,對生活在環(huán)境壓力大、生活方式較快的人群來說可以降低和減少心理防御,增加愉悅感,是一種較好的放松心情、降低焦慮的方式。“萌經濟”的實質是從消費者的需求切入,滿足消費者情感上的訴求。

“萌經濟”帶動越來越多的商家通過動漫形象,代言自身產品或企業(yè)形象,而深受消費者和市場的歡迎,“賣萌”成為直接拉動經濟效益的手段。

動漫形象商業(yè)化 萌經濟發(fā)展基礎

在“萌經濟”中,萌可以捕獲不同人群無論年齡、性別,因為當需求以商品形式展現(xiàn),即成為一種經濟訴求,成為新的經濟熱點。目前,國內市場所能見到的“萌”產品,主要是以動漫卡通形象為原型的衍生品。

動漫產業(yè)鏈的特點是以“創(chuàng)意”為核心,以動畫、漫畫為表現(xiàn)形式,以電影電視傳播為拉動效應——帶動系列產品的“開發(fā)-生產-出版-演出-播出-銷售”的營銷過程。

一個成功的動漫形象或是動漫影視作品,除了在獲得收視率上的成功的同時,更應是將動漫形象作為一個品牌進行開發(fā)并努力拓展其衍生產品,并依托大量的衍生產品獲取豐厚的利潤。因而,動漫衍生品其實是在動漫產業(yè)鏈中是非常關鍵的環(huán)節(jié),可開發(fā)的動漫衍生產品種類多,銷量大,利潤難以估量。例如:美國迪斯尼公司制作的動畫片《獅子王》,投資4500萬美元,到目前為止,其動漫衍生品的收入已經高達20億美元。

目前中國的動漫衍生品市場還不成熟,同時也存在著巨大的發(fā)展空間,雖然中國動漫衍生產品產值占比重30%,與動漫發(fā)達國家的70%-80%相比仍然有很大差距,但市場發(fā)展?jié)摿薮?,目前以每年至?0%的速度增長著。不過,中國的動漫衍生品依然對國外的動漫產業(yè)較為依賴,在動漫產業(yè)鏈以及盈利模式方面還需要進一步發(fā)展和重視,加強衍生品市場的授權與開發(fā)是目前的發(fā)展方向。

動漫產業(yè)的充分發(fā)展,或是商業(yè)化的道路應該是以產品為載體,以服務為核心,注重于對市場的適用性和針對性,市場中的需求要有較高契合度,能有效整合產業(yè)內各方資源,實現(xiàn)主動推廣,贏取商業(yè)收益。

動漫形象其實很早就作為“萌經濟”出現(xiàn)在商業(yè)中,只是還沒有形成“萌文化”的催生。早在二十年前,洋快餐登陸中國的時候,便同食品一起兜售Snoopy、Hello Kitty等玩具,給其帶來豐厚的利潤。現(xiàn)在,動漫形象以“萌經濟”載體形式重新被市場熱捧,并且在社會化媒體推動下突飛猛進,前兩年肯德基的“起司貓”幾百萬份,從推出到斷貨僅用一周多時間。

“萌經濟”的形成以及崛起,無疑是動漫產品為依托,動漫形象再次充分顯示商業(yè)化特點的又一契機和發(fā)展方向,同時也是企業(yè)拓展自身形象的又一切入點。

企業(yè)挖掘自身特征 商業(yè)化進軍“萌方向”

移動互聯(lián)時代,可能互聯(lián)網、通訊等相關行業(yè)更迅速并具有優(yōu)勢進軍“萌產業(yè)”,然而日前,在優(yōu)酷上發(fā)現(xiàn)一個點擊量頗高的“萌”視頻,內容是兩個卡通寶寶介紹關于黃金飾品養(yǎng)護的小常識??ㄍㄐ蜗蠛B(tài)可掬,寶寶既柔軟又無害,配音和文案與形象相得益彰,讓人忍俊不禁的同時又對產品的養(yǎng)護有了科學的認知,比起一般的文字說明頗具形象和力度。經過查詢發(fā)現(xiàn),視頻原來是宣亞國際傳播集團跟周大福聯(lián)手打造的創(chuàng)意產品,通過卡通形象的萌態(tài)和講解,成功使品牌和公眾形象得到一次提升。此前,由于價格昂貴的黃金珠寶只是部分人的軟性訴求,大部分人缺少了解的有效渠道,也就望而卻步。“黃金寶寶”的形象卻打破這種局面,從另一角度對企業(yè)進行切入,讓受眾感受企業(yè)的親和以及產生品牌信賴。此現(xiàn)象也說明在萌文化廣為傳播的背景下,得到企業(yè)的注意并發(fā)現(xiàn)商機,商業(yè)化開始逐漸進軍萌方向。

萌經濟為企業(yè)打開了一片新的領域,更親和更快速的展現(xiàn)自身形象的機會。通過獲得授權的動漫形象,或者研發(fā)創(chuàng)意產品,利用動漫形象為手段,進行業(yè)務推廣,這種生動形象的方式拉近企業(yè)或者產品與消費者的關系,使消費者容易產生了解和購買的欲望,也更快的產生品牌認知度和信賴感。

除了在互聯(lián)網上發(fā)布萌視頻,傳統(tǒng)行業(yè)周大福日前攜手憤怒小鳥游戲公司ROVIO(羅威歐),獨家推出Angry Birds系列產品。近兩年憤怒的小鳥已經火得不能再火,其周邊產品也相當火熱。ROVIO公司44%的營收來源于游戲周邊,而珠寶領域的開發(fā)幾乎為空白。而作為傳統(tǒng)珠寶企業(yè),周大福卻抓住動漫形象的廣闊的市場前景,與ROVIO公司進行合作,彌補了黃金珠寶飾品領域,傳統(tǒng)老舊的樣式,產品不僅齊集了游戲當中的核心角色,還原憤怒小鳥生動活潑的表情,可謂是個性十足。讓簡單的飾品走進了“萌”時代。

在此之前,周大福也推出過 hello kitty的形象掛飾,引得消費者對著萌態(tài)實足的產品流連忘返,可見在動漫形象上大做文章,讓企業(yè)不僅收獲了新的思路和消費受眾,更是帶來了直接的經濟效益。

由此可見,在“萌經濟”時代,無論是動漫企業(yè)還是非動漫企業(yè),都需要充分挖掘自身特點與動漫形象特征相結合,加快資源整合,完善產業(yè)鏈條的延伸和拓展,轉變傳統(tǒng)營銷模式,以服務品牌內容為中心,打造成熟的“萌點”和商業(yè)化道路是未來的發(fā)展方向。

 

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