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中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)到底缺乏什么?

編輯:徐州暴雪國際來源:轉(zhuǎn)載發(fā)布時(shí)間:2013-10-25

一部名為《入學(xué)考試》的7分鐘動(dòng)畫短片近日走紅網(wǎng)絡(luò),被不少網(wǎng)友稱贊可以和好萊塢《瘋狂原始人》等動(dòng)畫大片媲美。

然而讓很多觀眾吃驚的是,做出這樣一部優(yōu)秀動(dòng)畫作品的竟然就是一對(duì)成都小夫妻,他們?cè)趧?chuàng)業(yè)五年失敗、團(tuán)隊(duì)解散后,在家中用5臺(tái)電腦,耗時(shí)15個(gè)月,最終將這部動(dòng)畫作品制作完成。

《入學(xué)考試》的走紅,再一次證明了中國從不缺乏優(yōu)秀的動(dòng)畫創(chuàng)意和動(dòng)畫制作人才,但同時(shí)也給我們提出一個(gè)尖銳的思考,那中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)到底缺乏什么?眾所周知,中國已經(jīng)是全世界動(dòng)畫產(chǎn)量第一大國,每年有超過20萬分鐘的動(dòng)畫片產(chǎn)量,但與龐大的產(chǎn)量相比,能夠被大家熟知的動(dòng)漫形象、作品和品牌屈指可數(shù)。曾經(jīng)一位業(yè)內(nèi)人士的一句話筆者深為認(rèn)同:“中國動(dòng)漫缺的是獨(dú)立運(yùn)作理念和商業(yè)化的思考,動(dòng)輒就找政府要補(bǔ)助,無法堅(jiān)持走市場,讓動(dòng)漫企業(yè)成為扶不起的阿斗。”

筆者在采訪中接觸過不少動(dòng)漫從業(yè)者,因此對(duì)上述評(píng)價(jià)感同身受。動(dòng)漫從業(yè)者似乎有兩級(jí)分化的趨勢,要么就好比文中開頭提到的成都小夫妻,懷揣夢想,技術(shù)過硬,創(chuàng)意十足,但偏偏沒有商業(yè)運(yùn)作思考,結(jié)果就是單憑一腔熱血,在市場上碰得頭破血流;要么就是打著動(dòng)漫旗號(hào),不是到處找政府要補(bǔ)助,就是“掛羊頭賣狗肉”,以動(dòng)漫名義從事其他更來錢的生意,生生攪渾了動(dòng)漫這潭水。其余占主流的大部分動(dòng)漫企業(yè),事業(yè)似乎也都是不溫不火,即便如“喜羊羊”之類知名度較高的品牌,也有報(bào)道稱其實(shí)公司整體盈利并不理想。

其實(shí),動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展需要的是慢功夫,需要將好的創(chuàng)意、過硬的技術(shù)和很強(qiáng)的商業(yè)運(yùn)作能力及有效的營銷技巧完美融合,才能取得良好效果,而且這幾條是缺一不可的,前幾年在政府的扶持下,不少企業(yè)盲目開張,如今隨著一批企業(yè)的倒閉,存活下來的大多都已經(jīng)多多少少具備一定的市場競爭力。所以,筆者希望,動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展一定要做好提前規(guī)劃,尤其是不能盲目和著急,在把一個(gè)動(dòng)漫項(xiàng)目立項(xiàng)甚至去找錢的時(shí)候,要前前后后考慮清楚,寧慢勿趕,哪怕這個(gè)好項(xiàng)目緩一緩呢。此外,一定要想清楚,如何通過商業(yè)化操作讓企業(yè)能夠賺錢,這是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。筆者有不少動(dòng)漫企業(yè)的朋友要么通過衍生品、要么通過產(chǎn)品授權(quán)、要么做外包加工,都是先掙到錢,讓企業(yè)活下來,然后通過一點(diǎn)一滴的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累站穩(wěn),再去思考做大做強(qiáng)。

 

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