“公司倒閉、裁員等現(xiàn)象，在勞動密集型的動漫行業(yè)中并不少見，整個動漫行業(yè)最大的難題是叫好容易賺錢難，缺乏有效的盈利模式。”湖南錦繡神州影視文化傳媒有限公司董事長周斌在接受采訪時表示。
        記者近日從湖南藍(lán)貓動漫了解到，這家曾是湖南動漫行業(yè)“一哥”的公司，眼下正在尋求轉(zhuǎn)型。藍(lán)貓動漫體驗(yàn)館負(fù)責(zé)人透露，目前藍(lán)貓動漫基本上不再從事原創(chuàng)動漫制作，在接到訂單后，主要負(fù)責(zé)動漫的策劃和創(chuàng)意，后期制作多數(shù)都交給本土的動漫工作室或個人。
        以“藍(lán)貓”、“虹貓”、“山貓”為代表的湖南動漫“三只貓”，曾經(jīng)扮演著中國動漫界領(lǐng)跑者的角色。從2003年到2008年，湖南動漫產(chǎn)量連續(xù)6年排名全國第一，原創(chuàng)電視動漫節(jié)目生產(chǎn)時長一度占據(jù)全國的半壁江山。動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最高峰的時候，湖南省曾共有動漫企業(yè)150家，首批認(rèn)定的動漫企業(yè)16家，重點(diǎn)動漫企業(yè)6家，原創(chuàng)人員13600多人，相關(guān)從業(yè)人員5萬多人，電視動畫產(chǎn)能超過5萬分鐘，動漫產(chǎn)值46.55億元。
        然而近幾年，隨著各省市尤其是沿海地區(qū)加大對動漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度，不少湖南動漫企業(yè)出走，導(dǎo)致產(chǎn)量下滑，人才流失。另外，由于原創(chuàng)動漫盈利難、保護(hù)難及一些自身原因，動漫湘軍遭遇發(fā)展瓶頸，優(yōu)勢不再。
        湖南藍(lán)貓動漫是“動漫湘軍”中的佼佼者，也是中國國產(chǎn)原創(chuàng)動畫最早的制作基地之一。其制作的大型科普動畫系列片《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》在上世紀(jì)90年代成功打破“洋卡通”長期對中國動漫市場的壟斷。但藍(lán)貓動漫體驗(yàn)館負(fù)責(zé)人透露，目前藍(lán)貓動漫基本上不再從事原創(chuàng)動漫制作，在接到訂單后，主要負(fù)責(zé)動漫的策劃和創(chuàng)意，后期制作多數(shù)都交給本土的動漫工作室或個人。
        而這絕非個案。據(jù)業(yè)內(nèi)人透露，不久前，一家在科力遠(yuǎn)辦公的本土動漫制作公司被迫裁員達(dá)數(shù)百人，僅剩10來人留守，公司基本處于解散狀態(tài)。
        2009年，湖南省開始實(shí)施動漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，由速度向效益轉(zhuǎn)型，由單一結(jié)構(gòu)向完整產(chǎn)業(yè)鏈和盈利模式轉(zhuǎn)型。湖南是動漫大省，但還不是動漫強(qiáng)省。動漫企業(yè)要發(fā)展，要走出去，不僅要實(shí)現(xiàn)從量的堆積到質(zhì)的飛躍，也必須尋找適合自己的盈利模式，尋求可持續(xù)發(fā)展。
        周斌直言，湖南的原創(chuàng)動漫者首先要轉(zhuǎn)變觀念，要認(rèn)識到當(dāng)今的動漫消費(fèi)群體已發(fā)生變化，除了兒童，許多“80后”、“90后”也是動畫片的忠實(shí)觀眾。動漫企業(yè)的作品如果還停留在原來的“低幼片”上，自然難被觀眾喜歡。
        業(yè)內(nèi)人士指出，一些動漫企業(yè)過于依賴政府的補(bǔ)貼，吃“政策飯”，把政府的扶持資金看成企業(yè)的盈利，同時盲目引資，不根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整，忽視產(chǎn)品更新和創(chuàng)意開發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。
      “政策好，不如市場好。”盡管湖南原創(chuàng)動漫遭遇瓶頸，周斌卻認(rèn)為，隨著國內(nèi)動漫市場日益成熟，觀眾群體擴(kuò)展，動漫業(yè)的春天來了。在他看來，湖南動漫陷入困境，不是因?yàn)闆]有觀眾，而是缺少好的作品。
        正是基于將目光瞄準(zhǔn)市場的原則，湖南錦繡神州影視文化傳媒有限公司在內(nèi)容上積極創(chuàng)新，創(chuàng)造出許多迎合不同年齡受眾心理的好動漫。在剛剛結(jié)束的第九屆深圳文博會上，其制作的動畫片《奇游跡》受邀參展，受到國內(nèi)外專家一致好評，與多家廠商簽訂了相關(guān)衍生產(chǎn)品的開發(fā)銷售合同，金額超2億元。
      “國際上成功的美國迪士尼和日本HELLO KITTY經(jīng)典運(yùn)營模式值得中國動漫企業(yè)學(xué)習(xí)。”創(chuàng)造了“虹貓藍(lán)兔”等經(jīng)典形象的宏夢卡通集團(tuán)董事長賀夢凡表示，宏夢希望借鑒“內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動”的方式，打造一個全價值產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。
       從國際動漫的經(jīng)驗(yàn)來看，衍生品開發(fā)才是動漫產(chǎn)業(yè)盈利的重要一環(huán)。賀夢凡向媒體透露，按國際標(biāo)準(zhǔn)衡量，收回成本，動畫片播出只占其回報的20%至30%，衍生品開發(fā)回報應(yīng)占70%至80%。不僅要走完動畫制作、電視播出、衍生品3個環(huán)節(jié)，更要使這3個環(huán)節(jié)良性對接，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈才能賺錢。
       在大力發(fā)展和扶持傳統(tǒng)動漫的同時，湖南狠抓了手機(jī)動漫等新興業(yè)態(tài)的發(fā)展，涌現(xiàn)出了湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司、湖南浩豐文化傳播有限公司等新媒體動漫企業(yè)。
     “動漫是暢想的藝術(shù)，精品是發(fā)展的保障。湖南動漫在經(jīng)歷成熟蛻變的調(diào)整后，相信能為孩子們繪就更多美麗的卡通夢。”賀夢凡對未來充滿期待，“這也是所有動漫湘軍們的夢想。”